Решение для Производственного учета

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА

Наши решения для автоматизации, управления технологическими процессами позволяют производственным компаниям добиться гибкости, оптимизировать работу и обеспечить соответствие стандартам.

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА

Наши решения для автоматизации, управления технологическими процессами позволяют производственным компаниям добиться гибкости, оптимизировать работу и обеспечить соответствие стандартам.

1С ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА И ТЭК

Основная роль внедрения систем автоматизации в производственной отрасли – повышение уровня эффективности, мобильности и облегчения труда сотрудников. Благодаря этим изменениям возрастает уровень конкурентоспособности на рынке. 1С для производственного учета поможет контролировать все этапы производства и выполнения заказов, проводить детальный анализ работы предприятия. Пользователям программы доступен встроенный удобный планировщик производства с гибкой настройкой под индивидуальные нужды.

1С ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА И ТЭК

Основная роль внедрения систем автоматизации в производственной отрасли – повышение уровня эффективности, мобильности и облегчения труда сотрудников. Благодаря этим изменениям возрастает уровень конкурентоспособности на рынке. 1С для производственного учета поможет контролировать все этапы производства и выполнения заказов, проводить детальный анализ работы предприятия. Пользователям программы доступен встроенный удобный планировщик производства с гибкой настройкой под индивидуальные нужды.

РЕЗУЛЬТАТЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ

• Ведение спецификаций;
• Учет серийных номеров (готовой продукции и материалов);
• Регистрация заказов на производство;
• Учет выпуска продукции и полуфабрикатов;
• Учет прямых и косвенных затрат;
• Предварительная калькуляция заказов и расчет фактической себестоимости;
• Расчет стоимости операций по количеству и нормам времени.

КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ

• Отслеживание состояний заказов и анализ их выполнения;
• Контроль потребности в сырье и материалах;
• Контроль и анализ выполнения сдельных нарядов.

ПЛАНИРОВАНИЕ

• Формирование производственного плана;
• Календарный график производства;
• Планирование сдельных нарядов;
• Расчет потребности в запасах;
• Планирование прямых и косвенных затрат.

УПРАВЛЕНИЕ НА УРОВНЕ ЦЕХА

• Контроль обеспечения выполняемых этапов ресурсами;
• Составление расписания выполняемых работ, загрузки рабочих центров;
• Выделение для обработки локальных производственных партий;
• Мониторинг хода выполнения производственных процессов в своем подразделении;
• Оповещение о критических отклонениях от графика производства.

ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ

• Формирование списка требующихся для исполнения этапа операций, используя данные маршрутных карт;
• Распределение операции на рабочие центры;
• Назначение исполнителя и принять операцию к исполнению;
• Оформление выполнение операций с указанием израсходованных материалов и произведенных трудозатрат.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И СКЛАДОМ

• Адресное хранение товаров;
• Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
• Справочная привязка мест хранения товара;
• Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.

Запишитесь на бесплатную консультацию​

Наш эксперт перезвонит Вам в течении 15 минут
и ответит на все Ваши вопросы

    Запишитесь на бесплатную консультацию​

    Наш эксперт перезвонит Вам в течении 15 минут
    и ответит на все Ваши вопросы