Формирование TO BE модели бизнес-процессов
Специалисты компании «ABSOFT» проведут работы, в результате которых, Вы получите:
Понимание того, как будет отрабатывать бизнес-процесс в планируемой системе
Понимание необходимости трансформировать бизнес-процессы предприятия
Понимание бюджета и архитектуры IT подразделения предприятия
Схематичную модель бизнес-процессов TO BE (как должно быть)
Детализированную оценку по функциональным блокам (количество документов, роли, пересечения, отчёты.)
Специалисты компании «ABSOFT» проведут работы, в результате которых, Вы получите:
Понимание того, как будет отрабатывать бизнес-процесс в планируемой системе
Понимание необходимости трансформировать бизнес-процессы предприятия
Понимание бюджета и архитектуры IT подразделения предприятия
Схематичную модель бизнес-процессов TO BE (как должно быть)
Детализированную оценку по функциональным блокам (количество документов, роли, пересечения, отчёты.)
Специалисты компании «ABSOFT» смогут в течение 7-14 рабочих дней проанализировать AS IS модель бизнес-процессов Вашего предприятия и подготовить детализированное Коммерческое предложение
Специалисты компании «ABSOFT» смогут в течение 7-14 рабочих дней проанализировать AS IS модель бизнес-процессов Вашего предприятия и подготовить детализированное Коммерческое предложение
Результат проведения работ формирования модели TO BE
Трансформация AS IS бизнес-процесс в модель TO BE
Оптимизация AS IS бизнес-процесс, структурно не изменяя регламент, тем самым повысив эффективность данного процесса
Совместно разработанные ВНД (внутренние нормативные документы), тем самым структурируя и регламентируя имеющиеся бизнес-процессы предприятия
Результат проведения работ формирования модели TO BE
Трансформация AS IS бизнес-процесс в модель TO BE
Оптимизация AS IS бизнес-процесс, структурно не изменяя регламент, тем самым повысив эффективность данного процесса
Совместно разработанные ВНД (внутренние нормативные документы), тем самым структурируя и регламентируя имеющиеся бизнес-процессы предприятия